|
In
het maatschappelijk verkeer heeft Fernandes rekening te houden met diverse
belangen,
onder
meer die van aandeelhouders maar ook van andere belangrijke stakeholders
zoals
leveranciers
(waarvan The Coca-Cola Company één van de belangrijkste is), afnemers en
medewerkers.
Het concern hanteert ook op het gebied van financieel management ‘best
practice’
als norm. De boekhouding wordt opgesteld op basis van algemeen aanvaarde
grondslagen
voor waardering en resultaatbepaling. Het hele proces van financiële planning
en
control voldoet aan dezelfde objectieve normen als die door andere grote
gediversificeerde
concerns worden gehanteerd. Voor het monitoren van de financiële gang
van
zaken en het opstellen van de periodieke rapportages moeten de tien
rapporterende
eenheden
binnen het concern op ieder gewenst moment specifieke informatie aan de
concern-holding
kunnen aanreiken. De circa veertig financieel-administratieve medewerkers
van
de groep, waaronder zo’n acht managers in de financiële kolom, gebruiken
hiervoor al
jaren
professionele boekhoudsoftware.
Track op documenten
Veel
opstellingen, overzichten (zoals specificaties van tussenrekeningen,
vastleggingen van
controles,
prognoseberekeningen, budgetopstellingen) en analyses worden daarnaast
bijgehouden
in tal van spreadsheets en andere documenten. Meer dan 80 procent van
deze
documenten
wordt opgeslagen in gedeelde netwerkmappen, waar ze door meerdere
collega’s
kunnen worden geraadpleegd en kunnen worden bijgewerkt. Van de overige
20 procent
houden financiële medewerkers kopieën aan in eigen beheer die elders op het
netwerk
of op de harde schijf van het eigen werkstation worden opgeslagen en al dan
niet worden gesynchroniseerd met het netwerk.
Het nieuwe werken
Zoals
bij de meeste organisaties was ook bij Fernandes dus sprake van een grote
spreiding
van
financiële documenten binnen het bedrijf. Vaak bevinden die zich in systemen
die voor
meerdere
gebruikers toegankelijk zijn, maar zeer vaak ook niet. De continue aanmaak
van
weer
een nieuwe generatie documenten voor een volgende rapportage zorgt bovendien
voor
een aanhoudende groei van het aantal documenten. Vindbaarheid en versiebeheer
worden
hierdoor steeds moeilijker te organiseren zonder gestandaardiseerd systeem.
Ondertussen
is ook bij Fernandes de opmars van draagbare en mobiele
computerapparatuur
niet te stuiten. Het gewenste systeem moet dan ook probleemloos te
gebruiken
zijn op laptops en andere devices.
Balans als framework
De
keuze voor de SharePoint-toepassing Financial Suite werd in de eerste plaats
ingegeven
door
de flexibiliteit van het platform; documenten in willekeurig bestandsformaat
kunnen in
het
systeem worden geplaatst. De doorslag gaf het feit dat dit product
standaardisatie van
het
financiële rapportage en controleproces op een natuurlijke manier
faciliteert. Dossiers
worden
aangemaakt op basis van de rapporterende eenheden en rapportageperiodes,
waarbij
ieder document standaard wordt gekoppeld aan een specifieke balanspost, een
P&L
item,
of een IFRS requirement. De metadatastructuur is volledig gebaseerd op
de
gestandaardiseerde
internationale accounting standards, waardoor financiële medewerkers
en
managers intuïtief de actuele documenten op de juiste plek aantreffen.
Dag Excel-lijstjes
Het
geautomatiseerde versiebeheer gaat mede door het koppelen van autorisaties
eveneens
bijna vanzelf, waardoor Fernandes de kwaliteitsborging realiseert die het
bedrijf
graag
wil hebben. Maar het voornaamste extra winstpunt is volgens het bedrijf
gelegen in de
mogelijkheid
om taken te koppelen aan specifieke functionarissen, waardoor hele worklflows
in
het rapportage en controleproces eenvoudig kunnen worden gestroomlijnd en men
af is
van
Excel als 'takenmanager'. Bovendien voorziet het product in de mogelijkheid
om
informatie
via beveiligde Internetverbindingen beschikbaar te maken voor externe
accountants,
of informatie te ontsluiten richting aandeelhouders en RvC. En ofschoon
Fernandes
nog niet verplicht is om IFRS en SOx compliant te zijn, wordt het wel als een
voordeel
beschouwd dat Financial Suite deze de processen en rapportages die
samenhangen
met deze regelgeving ondersteunt.
Koppelen
Dat
Fernandes gekozen heeft voor deze ‘customizable out-of-the-box’ oplossing,
heeft ook
te
maken met een beleidskeuze aangaande it-investeringen. Het management was van
mening
dat een maatwerksysteem te duur zou worden, terwijl de uitkomst
onvoorspelbaar
is.
Overigens is wel als eis gesteld dat ook toekomstige aansluiting van andere
bedrijfsprocessen
op corporate gebied mogelijk moet zijn binnen hetzelfde platform. Zo zou
bijvoorbeeld
de juridische administratie (contractregister, interne
‘handelsregistergegevens’,
documentatie
met betrekking tot claims etc.) gekoppeld moeten kunnen worden. Gegevens
uit
die discipline zijn immers vaak direct gekoppeld aan de financiële
rapportages, risk
management
en de controltaken.
SharePoint-ervaring
Fernandes
Concern Beheer werkt met standaard servers (Micosoft Server 2008) en virtuele
servers.
Windows XP is het standaard operating system dat in gebruik is voor
werkplekapplicaties.
Ten behoeve van de ingebruikname van Financial Suite moest
Microsoft
SharePoint worden geïnstalleerd. Hier is gekozen voor een vituele server.
Medewerkers
moesten zonder eerdere ervaring met dit pakket leren hoe zij bestaande
documenten
in Financial Suite kunnen gebruiken, om later zelf de oudere documenten te
migreren.
En ook moesten zij leren hoe zij vervolgens binnen het platform optimaal
gebruik
kunnen
maken van de mogelijkheden van het systeem. Essentieel binnen de financiële
discipline
is dat de juistheid, volledigheid en tijdigheid zijn gewaardborgd van de
gerapporteerde
gegevens. In belang van de kwaliteitsborging moet het hele proces
auditable
zijn. Omdat in theorie het gevaar bestond dat de invoering van het nieuwe
systeem
zou leiden tot verstoring van lopende processen, is eerst een test uitgevoerd
met
een
administrateur van één van de werkmaatschappijen.
Beveiliging
Voor
de it-manager was het installeren van SharePoint op een virtuele server geen
probleem.
Wel een issue dat aandacht vereiste was de beveiliging. Het aanmaken van
SharePointgroepen
en het instellen van gebruikersgebonden rechten autorisaties moest
worden
ingepland. Achteraf vergde dit proces slechts minimale begeleiding. Het
installeren
was
binnen een uurtje gebeurd. Het customizen – het aanpassen van de apparatuur
en de
omgeving
– heeft nog een halve dag gekost. Het werk werd uitgevoerd door mensen die
van
te voren geen kennis hadden van SharePoint. Een consultant van Smart
SharePoint
Solutions
heeft het proces begeleid en daarna nog enkele dagen besteed aan demo’s en
instructie
van gebruikers.
De
relatief snelle installatie en soepele ingebruikname van Financial Suite
heeft Fernandes
in
positieve zin verrast. Gebruikers variërend van financieel administratieve
medewerkers tot
aan
de cfo hebben snel hun weg weten te vinden op het nieuwe platform. De
ervaringen in
de
eerste maanden na de implementatie zijn positief. Fernandes is vol vertrouwen
dat het
stroomlijnen
van de financieel administratieve processen en het borgen van de kwaliteit
van
balandossiers
inderdaad gerealiseerd zal worden. Deze eerste implementatie bij een
overzeese
klant markeert voor Smart SharePoint solutions een belangrijke mijlpaal.
Read
more: http://www.computable.nl/artikel/ict_topics/ecm/3992439/1277020/smart-sharepoint-helpt-frisdrankproducent-fernandes.html#ixzz1PunxgaFj
|